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Innovation

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Escrit el 15 mai, 2011

Against the crisis, react!

5 ideas and attitudes to survival in uncertain times

 1. Another world is possible. You have to understand that the global socio-economic system will no longer be as it was. Although the inertia of returning to old patterns is very strong, we must move towards a more just and sustainable world that gives value to honesty against speculation. Experts are already giving clues on how to do it: moral recasting , a balance between public and private sector , innovation of democracy and maintenance of the welfare state as one of the main assets that we can not lose.

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Escrit el 14 jun, 2010

She leader: porque son valiosas las mujeres directivas

Mis conclusiones del congreso She Leader sobre mujeres directivas y profesionales celebrado en Barcelona la semana pasada:

Las mujeres están superando poco a poco una larga historia de discriminación con resultados exitosos aunque muy desiguales en distintas partes del mundo. Lo han hecho con mucho esfuerzo:

-Denunciando los injustificables crímenes sexuales y violentos .

-Venciendo lentamente la baja autoestima que les han impuesto para estudiar y trabajar fuera de casa.

-Aceptando puestos de responsabilidad cuando tienen la oportunidad de hacerlo, a veces renunciando a la vida personal unilateralmente respecto a los hombres.

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She leader 2.0

En Europa al menos, se han formado pero aún no han llegado al poder real de la sociedad (30% de directivas frente al 70% de directivos). Como causa y consecuencia de ello no han sido capaces de cambiar las reglas de la empresa, de la economía, y de la política. Algo habremos hemos hecho mal y seguramente es no integrar suficientemente a los hombres en todo este proceso. Ellos acatan la igualdad formal y legal porque es tan insostenible como defender la esclavitud  pero sus sentimientos son en muchos casos de frustración -sino de ira- cuando les toca en propia piel tener que ceder un puesto de responsabilidad, o cuando se dan cuenta que, en la igualdad, tener una pareja o compartir hijos es muy distinto de cómo se lo habían imaginado.

Cada vez hay más hombres  que dan valor al cuidado de lo personal y que creen que la felicidad no está en acumular poder y dinero. Hay que apoyarse en ellos para convencer al resto porque tienen argumentos en positivo para valorar a las mujeres y lo femenino. Se ha dicho en el congreso She Leader: para superar la crisis deberíamos cambiar el sistema económico hacia uno que no sólo busque beneficios, las empresas no pueden permitirse el lujo de desperdiciar el talento de las mujeres y hay que dejar que ellas intenten resolver conflictos que los hombres han dejado por imposibles: ya sean las miles de guerras enquistadas por todo el mundo o los recientes acuerdos fallidos de la reforma laboral en España, entre gobierno, patronal y sindicatos. Es muy simple, si el método masculino –no exclusivo de los hombres- no funciona, probemos otra vía porque, si da resultados, ganará toda la sociedad. La Fundación Goldman ya lo está intentando con su proyecto de becas para 10.000 mujeres.

Gracias por las aportaciones en She Leader de:

Gemma Altell, Michelle Bachelet, Sara Berbel, Pilar Casanova, Cristina Gallach, Noelia Fernández, Maria Teresa Fernández de la Vega, Gemma Lienas, José Montilla, Lourdes Muñoz, Xavier Prats, Jordi Pigem, Antoni Gutierrez Rubí, Carme Ruscalleda, Carme Sánchez, Mar Serna, Olga Sierra, Nouzha Skalli, Anna Solana, Adela Subirana, Marina Subirats.

Escrit el 25 gen, 2009

L’ànima del 22@

Fa uns dies que hem estrenat Ca l’Aranyó, el nou campus de la comunicació de la Universitat Pompeu Fabra al districte del 22 @ de Barcelona. El lloc és estimulant i poc a poc ens hi anem trobant més a gust. La idea d’ajuntar els estudiants, professorat i gent de la recerca de tots els àmbits de la comunicació (periodisme, relacions públiques, comunicació audiovisual, traducció, tecnologia…) és boníssima en un moment en el que necesitem com mai el resultats de la hibridació de totes aquestes especialitats. Però posar gent diferent al mateix espai no implica necessàriament que interaccionin. Cal crear les condicions  per a que això passi. I això és cert tant per Ca l’Aranyó com per a tot el 22 @.

Vaig assistir dijous al Creativity Point de divuCiencia, un esforç notable però petit si es compara amb la magnitud del que es necessita. La vintena de persones allà aplegades van interaccionar força, cadascú va explicar el que feia i després varem prendre una copa plegats mentre gaudiem de diverses actuacions. El nou districte poblat per empreses (sector TIC, media, continguts o industrials de tota la vida) universitats, institucions, comerços i veïns necessita un pol cultural prou ambiciós com per catalitzar la interacció que ens ha de portar a la innovació, la raó de ser del 22@. De moment però no sento la seva ànima per enlloc. I no parlo pas d’espiritisme.