Escrit el 25 ago, 2010

Estiu 2010, resum periodístic subjectiu

(Versión en español vía Google Translator)

Escrit el 14 jun, 2010

She leader: porque son valiosas las mujeres directivas

Mis conclusiones del congreso She Leader sobre mujeres directivas y profesionales celebrado en Barcelona la semana pasada:

Las mujeres están superando poco a poco una larga historia de discriminación con resultados exitosos aunque muy desiguales en distintas partes del mundo. Lo han hecho con mucho esfuerzo:

-Denunciando los injustificables crímenes sexuales y violentos .

-Venciendo lentamente la baja autoestima que les han impuesto para estudiar y trabajar fuera de casa.

-Aceptando puestos de responsabilidad cuando tienen la oportunidad de hacerlo, a veces renunciando a la vida personal unilateralmente respecto a los hombres.

she-leader

She leader 2.0

En Europa al menos, se han formado pero aún no han llegado al poder real de la sociedad (30% de directivas frente al 70% de directivos). Como causa y consecuencia de ello no han sido capaces de cambiar las reglas de la empresa, de la economía, y de la política. Algo habremos hemos hecho mal y seguramente es no integrar suficientemente a los hombres en todo este proceso. Ellos acatan la igualdad formal y legal porque es tan insostenible como defender la esclavitud  pero sus sentimientos son en muchos casos de frustración -sino de ira- cuando les toca en propia piel tener que ceder un puesto de responsabilidad, o cuando se dan cuenta que, en la igualdad, tener una pareja o compartir hijos es muy distinto de cómo se lo habían imaginado.

Cada vez hay más hombres  que dan valor al cuidado de lo personal y que creen que la felicidad no está en acumular poder y dinero. Hay que apoyarse en ellos para convencer al resto porque tienen argumentos en positivo para valorar a las mujeres y lo femenino. Se ha dicho en el congreso She Leader: para superar la crisis deberíamos cambiar el sistema económico hacia uno que no sólo busque beneficios, las empresas no pueden permitirse el lujo de desperdiciar el talento de las mujeres y hay que dejar que ellas intenten resolver conflictos que los hombres han dejado por imposibles: ya sean las miles de guerras enquistadas por todo el mundo o los recientes acuerdos fallidos de la reforma laboral en España, entre gobierno, patronal y sindicatos. Es muy simple, si el método masculino –no exclusivo de los hombres- no funciona, probemos otra vía porque, si da resultados, ganará toda la sociedad. La Fundación Goldman ya lo está intentando con su proyecto de becas para 10.000 mujeres.

Gracias por las aportaciones en She Leader de:

Gemma Altell, Michelle Bachelet, Sara Berbel, Pilar Casanova, Cristina Gallach, Noelia Fernández, Maria Teresa Fernández de la Vega, Gemma Lienas, José Montilla, Lourdes Muñoz, Xavier Prats, Jordi Pigem, Antoni Gutierrez Rubí, Carme Ruscalleda, Carme Sánchez, Mar Serna, Olga Sierra, Nouzha Skalli, Anna Solana, Adela Subirana, Marina Subirats.

Escrit el 28 abr, 2010

Sobre e-Salut i Salut 2.0

Algunes conclusions a partir de la setmana e-Health de Barcelona i de les jornades Health 2.0 de París (març i abril 2010)

  • Les TIC aplicades a la salut constitueixen una gran àrea d’innovació i negoci a tot el món (anomenada e-Health o e-Salut), on hi juguen tan les empreses tecnològiques com les pròpies del sector salut  però també les de serveis i continguts d’Internet.
  • Als Estats Units, els promotors majoritaris d’aquests tipus de projectes són empreses privades mentre que, a Europa, el lideratge l’exerceixen sobretot els governs que volen millorar l’eficiència dels sistemes públics i, per això, solen tenir una visió més tecnològica.
  • Des de la perspectiva dels usuaris, parlem de salut 2.0 quan aquests intervenen en els e-serveis per gestionar la seva salut. A la conferència de Paris se’n van presentar molts exemples, la majoria nord-americans, enfocats més o menys cap a continguts, dades o transaccions.
  • L’èxit dels productes 2.0 passa segurament per integrar-ho tot: les dades personals que tenen els serveis de salut (públics i privats) amb l’accés a comunitats i continguts personalitzats i algun tipus d’assistència virtual.
  • Apareix amb força la necessitat de professionals mediadors, que tradueixin, orientin, seleccionin i empaquetin els serveis i continguts per als diferents tipus de públics (una oportunitat, entre d’altres, per als periodistes especialitzats).
  • Per seguir: Bertalan Meskó, consultor hongarès creador del agregador global de recursos  2.0 Webicina, el portal de comunitats de pacients Patienslikeme que s’autofinança venent dades i promovent estudis clínics, el projecte TIC del National Health Service anglès (i la polèmica pel seu pressupost), a més del procés d’aplicació de l’e-salut a Catalunya.
  • A banda dels negocis, és important adonar-se com estan canviant la salut i la medicina en el context digital, ja sigui mitjançant el vídeo de la primera  conferència Health 2.0, els articles acadèmics publicats en nous mitjans o els que apareixen a les revistes mèdiques més tradicionals.


Sobre mi

Cristina Ribas, ciència i periodisme

Biòloga, periodista, consultora, docent, investigadora... Participo en projectes de comunicació de la ciència i la tecnologia, elaborant estratègies i continguts periodístics en canals digitals. Més →
Currículum (Anglès) | Currículum (Català) | Currículum (Español)

Últims Tweets

Últims videos

Instagram

 

Etiquetes